Indie Maker W32｜聊聊分享、应回尽回，和重读《小而美》

今天是我一人公司的第 228 天。这个《Indie Maker》专栏用来记录自己的成长和业务进展，也希望对大家有启发。

本周主要分享：
1、做了一场线上分享，收获非常多的好评
2、运营：冗余替代筛选
3、重读《小而美》
4、美网郑钦文惊天大逆转
5、ColorWander：本周的主题色是咖啡色
6、跑步了吗：休闲跑

月初的第一周状态总是不那么好，做一下上个月的经营和运营复盘；然后处理一下杂事、一周就过去了。

分享：做了一场线上分享，收获非常多的好评

这周四给某个大厂做了一场分享，收获了特别多的好评。我后来仔细想了下，这场分享中我觉得自己做的最好的部分是「同时兼顾了实操体验和理论支撑」。

我把过去一年中，自己一人和 Agent 协同完成从调研、产品设计、研发到运营再到经营数据分析的全流程涉及到的工具和方法都做了一次系统的分享。同时在准备分享的过程中，我也对照着 Anthropic、OpenAI 等 Frontier Labs 的一些实践，比较了下当前我的实践存在的提升空间。

也算是一次对自己的总结复盘吧。之后会考虑把可以分享出来的部分以文章或者博客的形式分享。当然如果你所在的组织对我的分享感兴趣，也欢迎来联系我。

运营：冗余替代筛选

这周初对自己八月的运营动作和内容做了一次复盘，沉淀了一套回帖的筛选逻辑 —— 根据帖子的内容相关性、发帖人和回帖人的质量，最终算出来一个回帖推荐指数（1-10 分）。

这套规则跑了一天之后，我成功错过了一个热帖的跟帖机会（开始我看到这个帖子，丢给 AI 它判断说不值得跟，于是我信了，结果主贴流量超大、跟帖的数据也很好）。我直拍大腿，之后就重新修正了这个策略 —— 改成了“应回尽回”。

如果一件事情的成本不高、且难以归因、但做成之后的收益很高，就应该采用冗余策略，而不要去筛选它。

读书：重读《小而美》

开始重读《小而美：持续盈利的经营法则》，在职业生涯早期的时候就听过这本书，读过一部分。但是在今天这个时间点重新读，有了完全不一样的感受。有一个显著的差异是，几年前，我看这本书把关注点落在了「小而美」上，但现在我的落脚点是「持续盈利的经营法则」。这或许也算是一种成长吧。

看书的过程才发现原来好多地方有共鸣（但我几年前看这本书的时候，没有这种感觉，看了一点就放弃了）；一本书适不适合此刻的自己，真的还蛮神奇的。

举几个例子：

我现在做产品，有几个原则：一个是在正式启动前，先试着发条朋友圈或者视频，招募一批潜在的社群同好，以非产品方案的方式去运行产品，如果我能持续把社群运营下去，那么很有可能我也有持续的动力把这个产品做好；反之，如果你都无法持续运营好这个社群，大概率是无法做好产品的。类似的，当我读到下面这段话时，深有同感：

他们跟我一样，关心的首要问题是彼此建立联系，能够有空间、时间和自由去探索自己的兴趣，并最终通过有意义的方式把自己热爱的事转化成事业。

还有比如谈及如何 build in public：

看到这里的时候“在公众视野下工作、教你所知的一切、每天创作”，这三点不就是我正在做的事情吗。

这本书还在读，之后读完的话或许会完整写一篇阅读笔记分享出来。

见证奇迹：美网郑钦文惊天大逆转

周日凌晨看美国网球公开赛女单第三轮郑钦文对阵凯斯的比赛。第一盘郑钦文 1:6 脆败，第二盘抢七扳回一盘。决胜盘 0:5 落后，对方也成功拿到了赛点，我心里想的是要吞蛋了。结果没想到的是竟然见证了一场公开赛年代大满贯女单正赛里，首次决胜盘 0:5 后再连追七局、7:5 拿下的逆转 —— 郑钦文挽救了赛点、连续拿下七局，最终成功晋级了下一轮。

这就是竞技体育的魅力，不到比赛结束，永远无法预知结果。与此同时，作为场上的运动员，保持专注、一分一分的拿下，这或许是能够创造奇迹的关键。郑钦文在赛后采访中提到，0:5 时自己想的是“一定要拿下一局，如果被横扫就太丢脸了”（原话不是这么说的，但是大意如此，我没有去找原话。）

ColorWander：本周的主题色是咖啡色

巧合的发现，本周随手拍下的几张照片提取的主题色都是咖啡色。

新解锁的咖啡馆

周一下午和朋友在 il gatto 意咖多咖啡馆办公。这是一家在使馆区的咖啡馆，门店的空间还挺敞亮、很喜欢玻璃天窗，随手拍了下面这张图。不过这家店的桌椅不是太适合办公（太小了），倒是很适合闲聊。

看到了湖光潋滟

周二晚上，吃过晚饭后，路过北小河时，拍到了落日余晖倒影在河边的效果，好看极了！

周日打卡 Grid

Grid 咖啡最喜欢的季节是 9 月的云南季，杯套和袋子都很喜欢。

跑步了吗：休闲跑

本周依旧是一周四跑，休闲跑为主。

以上，这就是本周。